Innover pour la croissance
Dans le cadre d’une stratégie de croissance innovante, le client s’est engagé à réduire durablement ses coûts en alignant ses exigences et ses objectifs commerciaux avec une plus grande flexibilité et une orientation client. Avec plus de 40 plateformes numériques, dont des chaînes de télévision et des contenus en ligne exclusifs, l’entreprise de médias souhaitait optimiser ses ressources tout en maintenant une qualité et une quantité élevées sur les plateformes vidéo numériques.
Transformer le paysage de la stratégie de contenu vidéo
Le client a lancé un processus de standardisation et d’automatisation du processus de gestion des ressources multimédias via un nouveau paysage applicatif développé. Dans la recherche d’une planification transparente et non linéaire du contenu multimédia pour les partenaires de distribution et les plateformes internes, l’entreprise de médias a choisi de mettre en œuvre un logiciel de planification dédié. Reconnaissant la nécessité d’un investissement solide et sécurisé, elle recherche un partenaire de développement informatique capable de concevoir une application commerciale complète sur l’ensemble de la chaîne de valeur. L’entreprise de médias s’est associée à HBA pour déployer une équipe agile avec une expertise en développement, assurance qualité, architecture de microservices basée sur des conteneurs et automatisation. En tirant parti de l’expertise de HBA, l’entreprise de médias a rationalisé son allocation de ressources avec des compétences, des technologies, des outils et des méthodologies essentiels fournis par HBA de manière efficace et optimisée. Ensemble, ils visent à révolutionner les processus de planification des médias et à améliorer les capacités de diffusion de contenu numérique. HBA a également développé un produit numérique avec des méthodologies agiles telles que la réflexion sur la conception de bout en bout et Scrum. Il s’agissait du contenu vidéo du client sur des plateformes non linéaires et comprenait une conception et une définition détaillées des produits et des cadres, une conception de l’architecture de l’application Web, des interfaces back-end, des règles commerciales et de planification. La solution associait également les droits corrélatifs et les règles commerciales pour améliorer la qualité du contenu et la satisfaction client.
Exploiter l’agilité pour une transformation numérique
Grâce à cette solution, le client a pu planifier des événements en temps réel à l’aide de la technologie de données moderne Kafka. La transformation du client a été encore accélérée grâce à une architecture évolutive basée sur une plateforme de conteneurs et à l’architecture de microservices et à l’automatisation avec un système de gestion des règles métier.
Pourquoi HBA
L’approche méthodique de HBA, qui a débuté par un atelier de réflexion sur la conception et s’est poursuivie jusqu’au développement agile avec des sprints de conception et de développement, a largement contribué à la réussite du projet. En s’appuyant sur des approches architecturales innovantes et sur l’ingénierie des exigences, l’équipe de développement de HBA peut facilement répondre aux exigences définies par le client de la meilleure façon possible.
Le client
Le client est l’une des entreprises de médias indépendantes les plus prospères d’Europe, fortement présente sur le marché de la télévision et du numérique. Basée à Unterföhringis, elle est l’une des plus grandes entreprises de médias du secteur de la télévision privée. Elle est considérée comme une puissance numérique avec Joyn comme plateforme de streaming et le vaste portefeuille de commerce électronique du groupe NUCOM.